為提高企業(yè)管理層的管理水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)以更快速度向數(shù)字化、智能化、綠色低碳化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，工達(dá)科技深入貫徹落實(shí)“以人為本”的人才培養(yǎng)理念，全力做好員工培訓(xùn)及培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化工作。我司2020年便與北大燕園達(dá)成企業(yè)人才培訓(xùn)合作共識(shí)，現(xiàn)已組織多批次優(yōu)秀員工參加“北大精英研修班”相關(guān)課程學(xué)習(xí)。

3月4日，為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果并在企業(yè)推行優(yōu)秀管理理念，工達(dá)科技特組織“精益生產(chǎn)與物流管理培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化考評(píng)會(huì)議”。工達(dá)科技總裁楊滌、營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理李東陽(yáng)、技術(shù)中心總經(jīng)理程磊、制造中心總經(jīng)理甘旭、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及參與“北大精英研修班”培訓(xùn)的優(yōu)秀員工參加此次會(huì)議。

會(huì)議伊始，制造中心生產(chǎn)部經(jīng)理杜永柱從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、問(wèn)題意識(shí)、物流管理三大方面進(jìn)行生產(chǎn)管理知識(shí)經(jīng)驗(yàn)分享。杜經(jīng)理根據(jù)部門(mén)日常工作情況指出常見(jiàn)問(wèn)題及思維誤區(qū)，并針對(duì)問(wèn)題提出正確的思考方法及解決方案。杜經(jīng)理關(guān)于改善的思考模式及PDCA循環(huán)手段的分享，為員工從思想層面引起重視、端正態(tài)度、解決問(wèn)題、改善工作提供科學(xué)依據(jù)。

制造中心生產(chǎn)部副經(jīng)理趙緒棟做物流管理環(huán)節(jié)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)分享，闡述庫(kù)存管理、提升物流效率及物流改善因素的具體內(nèi)容。

制造中心總經(jīng)理甘旭從什么是精益生產(chǎn)、為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)、精益生產(chǎn)消除8大浪費(fèi)、如何推行精益生產(chǎn)等方面，做企業(yè)推行精益生產(chǎn)全過(guò)程的理論與實(shí)際應(yīng)用的講解匯報(bào)。此外甘總強(qiáng)調(diào)在實(shí)施精益生產(chǎn)過(guò)程中面對(duì)新舊問(wèn)題的最佳解決方法是創(chuàng)新，這就要求管理人員不斷汲取新的理論知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以創(chuàng)新方案應(yīng)對(duì)新舊問(wèn)題挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)中心總監(jiān)劉玉秀從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，對(duì)精益生產(chǎn)進(jìn)行解讀和分享。她指出精益生產(chǎn)對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)是從思想層面轉(zhuǎn)變管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的精益化管理的過(guò)程。并通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)崗位與人員技能優(yōu)勢(shì)的最佳匹配為例，對(duì)部門(mén)內(nèi)部管理與提高工作效率的方法進(jìn)行分享。

會(huì)議最后，由楊總及各中心總對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)。楊總表示，“精益生產(chǎn)與物流管理”培訓(xùn)課程對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是實(shí)現(xiàn)降本增效、綠色發(fā)展的重要一環(huán)，并為日常工作的改善提供新思路、新方法，希望各位在此次會(huì)議的基礎(chǔ)上將所學(xué)更好地應(yīng)用實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

此次考評(píng)會(huì)圍繞精益生產(chǎn)與物流管理培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化展開(kāi)，將培訓(xùn)所得及實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行綜合展示，是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)、改進(jìn)、檢驗(yàn)的重要會(huì)議。未來(lái)工達(dá)將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善學(xué)習(xí)、分享、實(shí)踐、提升的全過(guò)程管控，用“迎接挑戰(zhàn)、擁抱變化”的決心汲取知識(shí)、改善工作、不斷超越、主動(dòng)創(chuàng)新、提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄能！